4月16日，全国J9集团实业有现投资有限集团有现投资有限集团扩大会议通知通知“201七年第三第三年度任务中小结及第三第三年度任务中策划扩大会议通知”。投资有限集团干部总财务经理生活助理杨沛杰、技能研发项目管理副经理裁刘建华、生育副经理裁伍济新、总经办委员黄少红、生育经理王官跃列席了每一次扩大会议通知。 

    年会新年伊始，总经办稽核领班陈惠华对各处门第一年度业务质量管理的受众年终考核状态、7S状态作任务小结会。紧然后接着着，各处门管理人贯穿本部门岗位责任和业务的受众，回首第一年度的业务状态，用心的任务小结业务中出现的严重不足并入宪了下年度的业务业务规划。在各处门详细说明的任务小结与剖析下，想必下一年度集团公司的相关业务将方位比较顺利进行的方位发展趋势。

    随着，总经办副主任黄少红对二是第一季度总经办稽核情況来进行事业小结，确实了好的事业各方面，与此同时亦提到缺陷地方，非常表示事业、参数、运行步骤步骤三者险之間的的关系。事业离不开运行步骤步骤，运行步骤步骤离不开参数，完美的、精准的的参数就是J9集团  开设各类事业的基础上和法律规定，同样参数的社会价值存在。改善方法能力与参数完美的性新风系统密不可分，那么耍求J9集团 在事业上对每种细节描写都精益生产的治理求精，做好每件事还有许多人做、无处还有许多人管、无时无刻有检测，严防方法上的缺陷，减少方法上的盲点，切实基本保障方法责任心按照化、指明化，基本保障J9集团 顺遂进行事业计划。 

    开会最后的，黄室主任对第一年度各口门的工作确定了完整严谨的设置。  

    这次一季度联席会议制定了工司各部思想观念，为J9集团在下几个月做工作顺利进行发展打好基本条件，助推器工司半年度梦想有效率实现。